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4to Workshop - Alineando Formación con el Desempeño Organizacional

Fecha: Martes 6 de Septiembre - 8:00 am a 12:00 pm (Hora Colombia)

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William J. Rothwell

La gestión del desempeño a igual que otras prácticas de Gestión Humana, se ha visto impactada por la pandemia mundial. Los líderes deben aprender cómo ayudar a sus equipos a planificar, monitorear y evaluar el desempeño, mientras que las personas trabajan desde casa o a distancia. También deben a menudo integrar los esfuerzos de aprendizaje con el desempeño para aprender mientras trabajan. Este programa en línea único ofrece las herramientas prácticas y metodologías necesarias para institucionalizar la gestión del desempeño en las organizaciones y promover un cambio real, examinando tanto el desempeño de las unidades de negocio como el desempeño de los empleados, y asegurando el vínculo y la alineación entre todos.

I. Introducción

Encuesta
Descripción general del programa
Objetivos de los participantes
Objetivos del programa
Acerca del facilitador
¿Qué tiene de especial la gestión del desempeño en su organización en la actualidad?

II. La gestión del desempeño definida y su importancia para los líderes organizacionales

Definiciones de la gestión del desempeño
Importancia de las diversas definiciones de gestión del desempeño
Elegir la definición “correcta” para su organización
Razones por las que la organización patrocina programas de gestión del desempeño y los resultados que busca
Actividad sobre la selección de una definición y propósito para el sistema de gestión del desempeño de su organización
Métodos de medición del desempeño humano
Actividad de medición
Lo que un sistema de gestión del desempeño no debería hacer
Actividad sobre la gestión del desempeño
Estudio de caso sobre la gestión del desempeño

III. Alineación de la gestión del desempeño y el aprendizaje

Información general de los marcos de gestión del desempeño
Definición de componentes clave del desempeño (Objetivos, KPI, Metas, etc.)
Panorama general del Balanced Scorecard
¿Qué se entiende por alinear la gestión del desempeño y el aprendizaje?
Cómo alinear la gestión del desempeño con la llamada “regla 70-20-10”
Estudios de casos e incidentes críticos sobre la alineación de la gestión del desempeño con el aprendizaje

IV. Conclusiones y Aprendizajes