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4to Workshop - Alineando Formación con el Desempeño Organizacional
Fecha: Martes 8 de Noviembre - 8:00 am a 12:00 pm (Hora Colombia)
FALTAN:
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William J. Rothwell
I. Introducción
Encuesta
Descripción general del programa
Objetivos de los participantes
Objetivos del programa
Acerca del facilitador
¿Qué tiene de especial la gestión del desempeño en su organización en la actualidad?
II. La gestión del desempeño definida y su importancia para los líderes organizacionales
Definiciones de la gestión del desempeño
Importancia de las diversas definiciones de gestión del desempeño
Elegir la definición “correcta” para su organización
Razones por las que la organización patrocina programas de gestión del desempeño y los resultados que busca
Actividad sobre la selección de una definición y propósito para el sistema de gestión del desempeño de su organización
Métodos de medición del desempeño humano
Actividad de medición
Lo que un sistema de gestión del desempeño no debería hacer
Actividad sobre la gestión del desempeño
Estudio de caso sobre la gestión del desempeño
III. Alineación de la gestión del desempeño y el aprendizaje
Información general de los marcos de gestión del desempeño
Definición de componentes clave del desempeño (Objetivos, KPI, Metas, etc.)
Panorama general del Balanced Scorecard
¿Qué se entiende por alinear la gestión del desempeño y el aprendizaje?
Cómo alinear la gestión del desempeño con la llamada “regla 70-20-10”
Estudios de casos e incidentes críticos sobre la alineación de la gestión del desempeño con el aprendizaje
IV. Conclusiones y Aprendizajes