agenda
Circuito de Workshops
William J. Rothwell
Ph.D., SPHR, SHRM-SCP, RODC – Autor, coautor y editor de más de 100 libros sobre Aprendizaje y Desarrollo – Presidente de Rothwell and Associates
Ph.D., SPHR, SHRM-SCP, RODC – Autor, coautor y editor de más de 100 libros sobre Aprendizaje y Desarrollo – Presidente de Rothwell and Associates
- Encuesta
- Descripción general del programa
- Objetivos del programa
- Objetivos de los participantes
- Acerca del facilitador
- ¿Qué tiene de especial el Desempeño Organizacional en la actualidad?
- Definiciones del Desempeño Organizacional
- Importancia de las diversas definiciones
- Elegir la definición "correcta" para su organización
- Razones por las que la organización patrocina programas de gestión del desempeño y los resultados que busca
- Actividad sobre la selección de una definición y propósito para el sistema de gestión del desempeño de su organización
- Métodos de medición del desempeño humano
- Actividad de medición
- Lo que un Sistema de Desempeño Organizacional no debería hacer
- Actividad sobre el Desempeño Organizacional
- Estudio de caso sobre el Desempeño Organizacional
- Información general de los marcos del Desempeño Organizacional
- Definición de componentes clave del desempeño (Objetivos, KPI, Metas, etc.)
- Panorama general del Balanced Scorecard
- ¿Qué se entiende por alinear la Formación con el Desempeño Organizacional?
- Cómo alinear el Desempeño Organizacional con la llamada "regla 70-20-10"
- Estudios de casos e incidentes críticos sobre la alineación de la Formación con el Desempeño Organizacional
POR DEFINIR